Il Metodo di lavoro: Puntoexe Canvas
IL METODO DI LAVORO CHE ABBIAMO CODIFICATO PER AFFIANCARE LE IMPRESE NEL LORO PROCESSO DI TRASFORMAZIONE DIGITALE.
La ricetta in 6 fasi per digitalizzare ogni attività e processo: IL PUNTOEXE CANVAS
QUALIFICARE
Le azioni e le Decisioni dalle Idee ⇢ Le Idee dalle Parole ⇢ Le Parole dalle Domande
e dall’Interesse
Cosa: qual’è l’output del processo?
Perchè: qual è la domanda che ti rivolge il cliente? Qual è l’obiettivo ultimo del processo?
Chi: chi è coinvolto? Che “cappello” indossa?
CHIARIRE
Definire obiettivi e ostacoli del processo ⇢ Verbalizzare la Big Picture!
Il rischio: cosa rappresenta un rischio per il buon esito del processo?
Le attività: verbalizzare ogni step del processo
I colli di bottiglia: il punto di partenza dal quale iniziare a lavorare per avviare il miglioramento.
SEMPLIFICARE
Organizzare con sistemi e procedure ⇢ Scomporre e definire gli sprechi
- Smonta l’abilità in abilità secondarie
- Ottieni gli attrezzi critici per il funzionamento
- Elimina le barriere alla pratica
Identifica gli sprechi:
- Sovralavorazione
- Trasporto
- Rimbalzi
- Scorte
- Tempi morti
- Difetti
- Talento
OTTIMIZZARE
Identificare le attività ad alto valore o critiche e gestirle con i talenti.
Volgere lo sguardo al domani, al flusso ideale.
- Cosa farai di più?
- Cosa farai di meno?
- Cosa farai di diverso?
- Cosa non farai più?
INNESCARE
Dal piano alla azione ⇢ Quale azione, con quale tecnologia.
Al lavoro con le giuste priorità.
- Tutti allineati sull’obiettivo da raggiungere
- Cadenza fissa nelle comunicazioni.
- Ogni fase del processo ha un responsabile e degli esecutori.
- Analisi continua dei dati
- Continuo tuning con raccolta dei feedback da collaboratori e clienti.
SOSTENERE
Attivare costantemente verifiche del processo
Misurare e raccogliere feedback sui risultati
Correggere gli errori ed eliminare le inefficienze utilizzando il ciclo iterativo PDCA.
IL METODO DI LAVORO CHE ABBIAMO CODIFICATO PER AFFIANCARE LA TUA IMPRESA NEL PROCESSO DI TRASFORMAZIONE DIGITALE.
La ricetta in 6 fasi per digitalizzare ogni attività e processo: IL PUNTOEXE CANVAS
QUALIFICARE
Le azioni e le Decisioni dalle Idee ⇢ Le Idee dalle Parole ⇢ Le Parole dalle Domande
e dall’Interesse
Cosa: qual’è l’output del processo?
Perchè: qual è la domanda che ti rivolge il cliente? Qual è l’obiettivo ultimo del processo?
Chi: chi è coinvolto? Che “cappello” indossa?
CHIARIRE
Definire obiettivi e ostacoli del processo ⇢ Verbalizzare la Big Picture!
Il rischio: cosa rappresenta un rischio per il buon esito del processo?
Le attività: verbalizzare ogni step del processo
I colli di bottiglia: il punto di partenza dal quale iniziare a lavorare per avviare il miglioramento.
SEMPLIFICARE
Organizzare con sistemi e procedure ⇢ Scomporre e definire gli sprechi
- Smonta l’abilità in abilità secondarie
- Ottieni gli attrezzi critici per il funzionamento
- Elimina le barriere alla pratica
Identifica gli sprechi:
- Sovralavorazione
- Trasporto
- Rimbalzi
- Scorte
- Tempi morti
- Difetti
- Talento
OTTIMIZZARE
Identificare le attività ad alto valore o critiche e gestirle con i talenti.
Volgere lo sguardo al domani, al flusso ideale.
- Cosa farai di più?
- Cosa farai di meno?
- Cosa farai di diverso?
- Cosa non farai più?
INNESCARE
Dal piano alla azione ⇢ Quale azione, con quale tecnologia.
Al lavoro con le giuste priorità.
- Tutti allineati sull’obiettivo da raggiungere
- Cadenza fissa nelle comunicazioni.
- Ogni fase del processo ha un responsabile e degli esecutori.
- Analisi continua dei dati
- Continuo tuning con raccolta dei feedback da collaboratori e clienti.
SOSTENERE
Attivare costantemente verifiche del processo
Misurare e raccogliere feedback sui risultati
Correggere gli errori ed eliminare le inefficienze utilizzando il ciclo iterativo PDCA.
